STRATEGISCHER ANSATZ

Unternehmens- und Marktanalyse

  • Marktgröße in Bezug auf Mengen und Preise Ihrer Produkte und Dienstleistungen
  • Marktanteile der Wettbewerber
  • Was sind Ihre Alleinstellungsmerkmale?
  • Analyse geschäftlicher Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und daraus resultierende Risiken und Chancen für Ihr Unternehmen (SWOT-Analyse)
  • Benchmarking gegen Ihre Konkurrenten
  • Wer sind Ihre wichtigsten Kunden und was erwarten sie in Bezug auf Produktqualität und Service?
  • Wo lassen sich neue Kunden finden?
  • Klärung rechtlicher Rahmenbedingungen

Entwicklung einer Wachstumsstrategie

  • Wie lässt sich das Geschäft in neue Dimensionen und Märkte erweitern?
  • Im Ausland aktiv werden und transkulturelle Weiterentwicklung

Erstellung eines Marketingplans

  • Übersetzung Ihrer Ziele in geplante Aktion
  • Erarbeitung einer Marketing- und Kommunikationsstrategie
  • Lassen Sie den Markt wissen, wie Sie zum Erfolg Ihrer Kunden beitragen können.